M-Social

Менеджмент

Кажется, что заказать сайт или приложение — просто: красивый дизайн, удобный интерфейс, и чтобы «всё работало». Но за этим минимумом скрывается сложный процесс: десятки задач, сотни строк кода, дедлайны и непредвиденные правки.

В этот момент в дело вступает менеджер проекта (Project Manager, ПМ). В M-Social мы давно поняли: ПМ — это не просто «ещё один специалист» в команде, а важное связующее звено между клиентом и миром разработки.

 

ПМ говорит на двух языках — техническом и человеческом

В M-Social профессиональная команда разработчиков, но признаемся честно — общаться с ними напрямую не всегда легко. Они думают на языке кода, функциональности и технических решений. Менеджер проекта переводит всё это на язык, понятный клиенту. Он объяснит, что и как будет сделано, зачем это нужно и сколько времени займёт.

 

ПМ следит за сроками

Сроки — это важно. Менеджер проекта не даёт команде утонуть в бесконечных «улучшайзингах». Он контролирует план, отслеживает прогресс и заранее предупреждает, если что-то может задержаться. С ним клинт знает точные этапы работы — от технического задания (ТЗ) до запуска.

 

ПМ помогает расставить приоритеты

Иногда идеи рождаются прямо в процессе работы. Что-то хочется изменить, добавить или переделать. Менеджер проекта оценивает, как каждая правка повлияет на сроки и бюджет, и помогает выбрать только то, что действительно нужно. 

 

ПМ координирует работу всей команды

В создании сайта / приложения участвуют дизайнеры, бэкендеры, фронтендеры, тестировщики — каждый отвечает за свой этап работы. Менеджер проекта синхронизирует их деятельность, контролируя, чтобы задачи распределялись в соответствии с приоритетами проекта и выполнялись в установленные сроки. Без такого контроля даже незначительные разногласия в процессах могут обернуться задержками и непредвиденными расходами.

 

ПМ решает проблемы до того, как о них узнает клиент

Даже в идеально спланированных процессах бывают задержки или неожиданные сложности. Менеджер проекта замечает их первым и сразу начинает действовать: корректирует план, информирует клиента и предлагает варианты решения. Так клиент получает результат без лишних сюрпризов.

 

Поэтому, если вы думали, что менеджер проекта — это просто «ещё один специалист» в команде, то вы поторопились с выводом.

С ПМ:

  • Проекты идут по плану
  • Все этапы согласованы
  • Коммуникация прозрачна
  • Клиенты экономят время и нервы



<= "Пресейл"

=> "Дизайн"